Каталог статей. Развлечения
Перспективное развитие гостиничного дела в Российской Федерации финансовый кризис: кто кого?
Подобное утверждение, наверное, существенное: гостиница — как правило не самый дешевый проект. Серьезных перемен на российском рынке похожих услуг европейские и российские путешественники выжидали с с одними чувствами. Кому интересно выкладывать по 300 долларов за стандартный номер обычной гостинице, выделенной парочкой звезд, и целую тысячу баксов за схожий стандартный номер в пятизвездочном отеле? В прошлом году многие московские гостиницы получили звание самых дорогооплачиваемых По всей Европе. Но однако это столица, и там приличные гостиницы хоть на деле есть. Чего сложно сказать о провинциальных регионах, даже если касаться крупных региональных центров. Ни одно совещание по данному бизнесу в последние дни не обходит эту больную тему.
Заграничные сети отелей, давно запланировавшие вступить на рынок нашей страны, в несколько лет назад так и поступили. Были организованы первые многосторонние договора на администрирование вновь построенными отелями. Очень многие известные марки Park Inn и Radisson (фирма «Rezidor») подписали контракты на открытие отелей не лишь в Москве, но и в Ростове-на-Дону и Тюмени. В Санкт-Петербурге, Туле, Волгограде, Ижевске подписаны контракты на управление под брендом Park Inn.
Фирма «Hilton» (которая представлена брендами Double Tree by Hilton, Hampton, Hilton, Hilton Garden Inn) подписала контракты на дирижирование большими гостиницами под знаменитой маркой Hilton Garden Inn в Перми, а под брендом Hilton Double Tree — в Новосибе. Подробная информация на сайте: www.shuvaloff-hotel.ru - Бесплатное бронирование отелей: мини отели Петербурга.
Мощная империя «Wyndha» (которая имеет на борту бренды Days Inn, Wyndham, Ramada) будет управлять отелем под знаменитым брендом Ramada в Екатеринбурге. Корпорация «Accor» (Sofitel. Ibis, Novotel) взяла под постоянное управление гостиницы Ibis в Санкт-Петербурге и Омске, Novotel — в Москве и Екатеринбурге.
В проектные расчеты затрачивались огромные деньги, архитектурные заведения с громкими именами получали свои весьма крупные гонорары, к строительству большинства проектов получилось приступить. Были развернуты проекты солидной сети «Kempinski» в Ростове-на-Дону и Подмосковье, элитного Intercontinental в Москве, Radisson — в той же Москве и в Тюмени. И тут появился он — знаменитый кризис.
Какой сегмент пострадал больше всех: отельной, конторской или недвижимости для торговли, очень сложно ответить на данный вопрос. Финансовые потоки многих отельных компаний были закрыты. Малые банки увеличили проценты на фантастические высоты, постоянно пользоваться финансовыми средствами по подобным средствам стало просто нереально. В массовом строительстве торговой и офисной недвижимости проявлялась похожая картина. Не один ежедневник предприниматель покрылся почеркаными строками о крупных встречах с крупными банкирами.
Если сравнить затраты на строительство большого торгового центра и хорошего отеля, станет ясно, что устройство и запуск гостиницы заберет намного больше капитала. Классическая схема финансовой запитки проекта всегда выглядела так: спонсор приобретал на личные сбережения кусок земли. Ко всему прочему проплачивал разработку архитектурного проекта. А дополнительные деньги были нужны, когда начиналось строительство и оборудование отеля.
При строительстве торговых площадок или офисного центра все совершенно наоборот. Этап закрытия строительных работ почти всегда совпадал для инвестора со временем получения первых доходов. Ведь внутренний ремонт осуществляется силами тех, кто нанимает, уже оплативших первую денежную выплату. Получается так, что, бизнес уже закрутился и стал приносить крупных доход. Спонсор статьи: www.shuvaloff-hotel.ru - гостиница в Петербурге
А владельцу гостиницы выжидать первых денег нужно дольше. Когда же наконец строительные работы финализированы, начинается отделка помещений непосредственно внутри. Дальше нужно оснастить помещения всем необходимым: различным оборудованием, классной мебелью... Данный этап требует около года времени и приблизительно 40% стоимости всех общих расходов для запуска. Кроме того, потребуются опытные специалисты, которых на деле довольно сложно найти.